Das Berufsbild des Interim-Managers
Das Berufsbild des Interim-Managers – Unter Interimsmanagement versteht man die zeitlich befristete Art eines betriebswirtschaftlichen Managements oder auch „Management auf Zeit“. Als Interim-Manager übernehmen Sie die Ergebnisverantwortung für Ihre Arbeit in einer Linienposition oder in speziell ausgewählten Projekten. Mit erfolgreichem Abschluss des jeweiligen Projektes oder der Lösung eines Unternehmensproblems ist Ihr Einsatz beendet.
Welche Aufgaben kommen als Interims-Manager auf Sie zu?
Sie übernehmen die sogenannten „Dirty Jobs“ in einem Unternehmen.
Das bedeutet im Klartext, dass Sie eine häufig unliebsame Umstrukturierung oder auch die Schließung und die Abwicklung eines Unternehmens in die Hand nehmen.
Wenn in einem Unternehmen die Kapazitäten oder die fehlende Expertise das Hauptproblem darstellen, kommen Sie als Interims-Manager an die Reihe und übernehmen diese Positionen, bis adäquater Ersatz für die jeweilige Position gefunden werden kann.
Zu Ihren Aufgaben als Interims-Manager gehören mitunter folgende Tasks:
Führung bei Führungslosigkeit
Als Interim-Manager führen Sie die Mitarbeiter eines Unternehmens und setzen diese sinnvoll in Projekte ein, bis eine neue Führungskraft gefunden werden kann.
Überbrückung von Engpässen
Wenn in einem Unternehmen kurzfristig eine Position frei wird oder es keine passenden Bewerber am Markt gibt, muss das bestehende Team die Arbeit auffangen. Das führt zu Unzufriedenheit, Überstunden und Überlastung. Sie als Interim-Manager können diesen Engpass im Controlling, in der Budgetierung und in diversen Top-Management-Projekten souverän kompensieren.
Schnelle Verfügbarkeit und kurzfristige Unterstützung
Ein Bewerbungsprozess kann sich über viele Monate hinziehen, da auch noch Kündigungsfristen abgewartet werden müssen. Deshalb können Sie in solchen Fällen mit Ihrer Fachexpertise punkten.
Sie als Sparringpartner mit Erfahrung in den unterschiedlichen Bereichen
Mit Ihrer akkumulierten Erfahrung aus anderen Unternehmen und Branchen bedeuten Sie als Interim-Manager einen erheblichen Mehrwert für Unternehmen, die eine Krise durchlaufen. Sie bringen neue Perspektiven und neutrale Sichtweisen ins Unternehmen ein und helfen dabei, Probleme objektiv zu bewerten.
Einsatzzeit nach Arbeitsbedarf
Der Vorteil, den Unternehmen von Ihnen als Interim-Manager haben, liegt darin zugrunde, dass Sie nur dann aktiv tätig werden, wenn diese Unternehmen Sie benötigen. Leerzeiten werden durch Sie vermieden und Sie verrechnen nur Ihre aktive Arbeitszeit. Wenn viel Bedarf vorhanden ist, sind Sie vermehrt für die Firma da.
Wissenstransfer in Überbrückungsphasen
Eine Ihrer Aufgaben als Interim-Managers ist die lückenlose Erfassung von firmeninterner Prozesse und Wissen vom Vorgänger. Sie übernehmen die Arbeit und dokumentieren alle wesentlichen Punkte, die Sie dann an Ihren Nachfolger weitergeben.
Zeit für gutes Recruiting
Unternehmen machen häufig den Fehler, vakante Positionen voreilig zu besetzen, um ihre Mitarbeiter zu entlasten. In vielen Fällen erweist sich die Eile bei der Einstellung als Eigentor. Mit Ihnen als Interim-Manager hat das jeweilige Unternehmen alle Zeit der Welt, sich um einen passenden Nachfolger für das Personalwesen zu kümmern.
Wir bleiben am Ball für Sie. FirmaCo.
Sabine ist unsere Korrespondentin in Österreich und schreibt über Wirtschaft und Politik seit dem Jahr 2004 mit großer Leidenschaft. Das geschriebene Wort ist für mich das mitunter Schönste was ich mir vorstellen kann. So lebe ich tagtäglich meinen Traumberuf als Autorin aus.